ניהול משברים בחוכמה

22.09.21 / 09:58

$(function(){ScheduleRotate([[function() {setImageBanner('b6f2d1f0-e702-4ddd-9cd3-81e8c0bed1c5','/dyncontent/2024/8/27/9d7f959a-bbf3-4870-ac1e-bb6b597a0e74.jpg',18332,'אלפרד טניס אייטם כתבה ',525,78,true,21779,'Image','');},15],[function() {setImageBanner('b6f2d1f0-e702-4ddd-9cd3-81e8c0bed1c5','/dyncontent/2024/12/2/801195ab-1e3f-4e89-8ce0-eb96f2627393.jpg',18771,'משכן עונת המנויים ילדים אייטם כתבה ',525,78,true,21779,'Image','');},15],[function() {setImageBanner('b6f2d1f0-e702-4ddd-9cd3-81e8c0bed1c5','/dyncontent/2024/12/12/77206715-7454-4100-b394-b156eb00b9a7.jpg',18504,'נטו חיסכון אייטם כתבה ',525,78,true,21779,'Image','');},15],[function() {setImageBanner('b6f2d1f0-e702-4ddd-9cd3-81e8c0bed1c5','/dyncontent/2024/12/5/b3b4cf46-95a6-4f0a-bc3e-be01567f2c0e.gif',18239,'עירייה אייטם ',525,78,true,21779,'Image','');},15],[function() {setImageBanner('b6f2d1f0-e702-4ddd-9cd3-81e8c0bed1c5','/dyncontent/2024/12/12/cc29f6c5-8b6f-44ae-83f2-5b270e1cf99c.jpg',18806,'תדהר אייטם כתבה משרדים',525,78,true,21779,'Image','');},15]]);})

להאזנה לתוכן:

זה יכול לקרות גם לטובים ביותר. יום אחד העסק שלכם מתנהל על מי מנוחות, ויום למחרת הוא מגיע למשבר. אף על פי שמשבר נראה לנו כדבר מה פתאומי ובלתי צפוי, במרבית המקרים ניתן לחזות אותו מראש ואף להתכונן אליו. כשלארגון או לעסק יש תכנית טובה ליציאה ממשברים, הוא יכול לצאת מהמצב הבעייתי בקלות רבה יותר ובפחות נזק. כך שחשוב להכין תכנית מגירה ליציאה ממשבר על כל צרה שלא תבוא, ולא להמתין עד שיהיה משבר אמיתי.

אילו לקחים כדאי להפיק מניהול משבר ומה אפשר לעשות?

גם כאשר המצב נראה אבוד ובלתי נעים בהחלט, תמיד יש אור בקצה המנהרה. אחד הסודות של ניהול משברים הוא ההבנה שמכל משבר אפשר גם ללמוד להבא. למעשה, המשבר מספק לא פעם הזדמנות לצמיחה ובחינת כיוונים חדשים שאולי לא חשבתם עליהם. מעבר לכך, ישנם כמה צעדים שחשוב לנקוט לקראת היציאה מהמשבר:

מנהלים את הכספים בחכמה – אחד המשברים הבולטים יותר הקיימים נכון להיום הוא המשבר הפיננסי. זהו משבר רציני שעלול להוביל לבור כלכלי ולבעיות מורכבות. על כן, חשוב להשתלט על העניינים הפיננסיים ולנקוט בצעדים כמו צמצום הוצאות, סגירת מחלקות, פיטורי עובדים וכן הגשת בקשות להלוואה.
מעקב תמידי – חשוב לעקוב באופן יום יומי אחר התקדמות העסק במהלך משבר. רק מעקב צמוד אחר תזרימי מזומנים אשר נעשה מדי יום ביומו יכול להניב תוצאות.
מעדכנים את כל העובדים – חשוב לרתום את כל העובדים הנותרים ליציאה מהמשבר, לעדכן אותם בנהלים הקיימים, להציג בפניהם את תכנית הפעולה ולרתום אותם לעשייה משותפת.

ויש מי שיכול לעזור לכם לנהל את המשבר

אינכם חייבים להיות לבד במהלך ניהול המשבר. אם רוצים לערוך ניהול משברים בחכמה, כדאי להתייעץ עם חברה מקצועית שיש לה ניסיון רב בליווי חברות וארגונים לקראת יציאה ממשברים כגון בטר. שירותי ניהול יציאה ממשברים כוללים מגוון רחב של פעולות שיש לבצע, דוגמת ניתוח הבעיה והסיבות שהובילו למשבר, ניתוח פיננסי של המצב הקיים, עדכון תזרים המזומנים, עריכת תכנית עסקית מחודשת שנועדה להוציא את הארגון מהמשבר, ביצוע התכנית העסקית בפועל וכן ליווי ותמיכה בכל הדרוש.

לפרטים נוספים התקשרו לחברת בטר בטלפון 072-397-2-387

רוצה לעקוב אחרי הערוץ של הקבוצה "אשדוד נט" ב-WhatsApp לחצו כאן

עקבו בפייסבוק

עקבו באינסטגרם

$(function(){setImageBanner('8dfa9cd0-e277-4515-8d20-76d91b193ab1','/dyncontent/2024/12/16/23348308-a338-4763-a45a-8b7b83b66035.jpg',14997,'עיריה אייטם כתבה ',525,78,false,21781,'Image','');})


שם:
טלפון:
דוא"ל:
נושא :
קובץ:
אחד מהשדות שהזנת לא חוקי, אנא תקן אותם ושלח שוב.

ניהול משברים בחוכמה

אולי יעניין אותך גם