מהממצאים של מחקר שערכה חברת המידע העסקי Coface Bdi לדירוג היציבות הפיננסית של הרשויות והמועצות המקומיות עם למעלה מ40 אלף תושבים- לשנת 2025 עולה כי - הרצליה היא העיר הכי יציבה פיננסית בישראל, אחריה הערים חולון וראש העין, תל אביב מדורגת רק במקום השישי ואשדוד עלתה למקום ה-8 (בשנת 2015 היינו במקום הרביעי בארץ).

על פי הדירוג, 5 הערים היציבות ביותר מבחינה פיננסית הן הרצליה, חולון, ראש העין, נס ציונה ורמת השרון. תל אביב-יפו ומודיעין-מכבים-רעות ממשיכות לשמור על יציבות בדירוג במקומות השישי והשביעי, כאשר אשדוד קפצה למקום השמיני מהמקום ה-11 בדירוג הקודם. ראשון לציון ויבנה גם כן טיפסו במעלה הדירוג השנה לעומת אשתקד, ואילו כפר סבא ירדה למקום ה-11 לעומת המקום התשיעי ב-2024.

5 המועצות המקומיות והמועצות האזוריות היציבות ביותר מבחינה פיננסית הן כפר שמריהו, עומר, שליד באר שבע, סביון, גן רווה שליד ראשון לציון והמועצה האזורית תמר שבים המלח. 5 הערים שהגיעו למקומות האחרונים בדירוג היציבות הפיננסית, מרביתן במחוז צפון: כרמיאל, קריית ים, עכו ונוף הגליל. אחרונה – ירושלים.

כדי לבחון את החוסן הפיננסי של הערים - נבחרו מספר מדדים - יכולתן של עיריות ומועצות לעמוד בהחזר חובות, מדד של יעילות פעילות, שמשקף את יעילות ההתנהלות של עירייה או מועצה. מטרת העבודה הייתה לאתר את המועצות והעיריות בעלות הפרופיל של סיכון עסקי, חוסן פיננסי, מוסר תשלומים ויעילות הטוב ביותר.

ארז כהן, שמאי מקרקעין ויו"ר לשעבר של לשכת שמאי המקרקעין בישראל מציין לטובה את אשדוד שהצליחה לשפר את מיקומה בדירוג: "המשמעות היא התחזקות באיתנות הפיננסית ובניהול האחראי של הרשות.

כהן מנסה להסביר את הנתון המדהים שירושלים, בירת ישראל, נמצאת במקום האחרון והסיבה לכך היא ש- בשל מצבה הכלכלי משרד הפנים מעביר לה תקציבי איזון. גם שווי הקרקעות בחלקים ניכרים בעיר נמוך וההכנסות מארנונה עדיין אינן גבוהות. ייתכן שבראייה עתידית רובע העסקים שנבנה בכניסה לעיר ישפר את יציבותה הפיננסית.

דירוגי הרשויות הם כלי עזר חשוב, שבעיניי הופכים לחיוניים בשוק בלתי צפוי כמו זה של ישראל בשנים האחרונות", הוא מסכם.

ראש העיר אשדוד, ד״ר יחיאל לסרי הגיב לנתונים:

"העיר ממשיכה להוכיח ניהול תקציבי יציב, אחראי ומקצועי – גם בתקופות של אתגרים ומשברים.

למרות תקופה כלכלית מאתגרת במיוחד, ברקע המלחמה הרב-זירתית הארוכה, וההאטה בפעילות הכלכלית הארצית תוך כדי התמודדות עם אירועי חירום מורכבים – אשדוד לא רק שמרה על יציבות, אלא אף שיפרה את מעמדה הכלכלי הארצי .

זהו הישג חסר תקדים , המשקף את החוסן הפיננסי הבסיסי של העיר, ואת היכולת לנהל תקציב עירוני מאוזן, תוך התאמה מתמשכת למציאות המשתנה.
במהלך השנתיים האחרונות, ותוך כדי תנועה בסבך ההתרחשויות הבטחוניות והשפעתן על המשק הישראלי, ובמיוחד על כלכלת הרשויות המקומיות, גיבשנו באשדוד תוכנית התייעלות כלכלית אחראית, ששילבה בין המשך השקעה וצמיחה באיכות חיי התושבים, ביטחונם ורווחתם האישית, ובין הקפדה ושמירה על איזון תקציבי.
דוגמה בולטת לכך, היא ההחלטה להשקיע 50 מיליון ש”ח, בשיאה של מלחמת ״חרבות ברזל״ בבניית ממ”קים במוסדות החינוך. מהלך שדרש הוצאה חריגה גבוהה במיוחד ללא סיוע ממשלתי – אך בוצע במהירות ובאחריות, מתוך הבנה שחוסן מערכת החינוך הינו מרכיב מרכזי בחוסן הכלל עירוני.

לצד כל אלה, המשכנו להשקיע בתחומים החיוניים ביותר לחיי התושבים – חינוך, רווחה, ותשתיות תחבורה. אך גם בתרבות, ספורט ופעילות פנאי, וכלל השירותים העירוניים.
תנופת הפיתוח באשדוד לא נעצרה בשל המשבר הבטחוני, והעיר אף המשיכה לקדם מהלכים עירוניים אסטרטגיים לטווח הארוך.

הנתונים מדברים בעד עצמם:
אשדוד מצליחה לשלב בין אחריות תקציבית לצמיחה מתמשכת בכל תחומי החיים. עם מדיניות המעמידה את התושב במרכז – תוך שמירה על יציבות כלכלית לאורך שני העשורים האחרונים. יציבות הבאה לידי ביטוי הן במדדים כלכליים אובייקטיביים, כגון מדד BDI לחוסן פיננסי של רשויות מקומיות, והן במדדי איכות חיי התושבים, והינה פרי הנהגה שקולה, בשילוב עבודת עומק מקצועית, ושיתוף פעולה הדוק עם הציבור.

נמשיך להנהיג באחריות, בביטחון, ובמחויבות עמוקה לעתידה של אשדוד.