כיצד עסקים יכולים לשרוד ואפילו להתחזק בתקופת חוסר ודאות כלכלית
21.04.25 / 11:12

מאז פרוץ מלחמת 'חרבות ברזל', בעלי עסקים רבים בישראל מוצאים את עצמם מתמודדים עם ירידה דרמטית בהכנסות, האטה בתזרים המזומנים וחוסר ודאות שמקשה על קבלת החלטות. לצד השפעת המלחמה עצמה, ישנם גם גורמים כלכליים נוספים שלא מקלים על המצב: ירידה בצריכה הפרטית, חוסר יציבות פוליטית, וריבית גבוהה שמייקרת את המימון. כל אלה מחייבים בעלי עסקים לחשוב אחרת, לבחון את הצעדים שלהם בזהירות ולשקול גם פתרונות אלטרנטיביים, שלאו דווקא כוללים נטילת הלוואה.

ריבית גבוהה משנה את כללי המשחק
אם בתקופת הקורונה הלוואות היו זמינות וזולות בזכות סביבת ריבית נמוכה, כיום התמונה שונה. הריבית הגבוהה מקשה על בעלי עסקים לקחת אשראי, מה גם שהתחזיות הכלכליות אינן מצביעות על ירידה מיידית. במצב כזה, לקיחת הלוואה עשויה להפוך לעול ולא לפתרון. יזמים ועצמאים נדרשים לחשוב באופן זהיר על השימוש באשראי ולפני הכל, לשאול: האם זה הזמן הנכון להתחייב להחזר חודשי קבוע?
שקיפות מול הבנק אבל לא רק
אחד הצעדים החשובים הוא פנייה לגורמים הפיננסיים של העסק הבנק, רואה החשבון, הספקים והלקוחות בגישה פתוחה ושקופה. שיתוף המצב האמיתי מאפשר להם להבין את הקשיים ולסייע ביצירת פתרונות. חשוב לציין שלא רק הבנק הוא שותף כלכלי. גם ספקים עשויים להסכים לדחיית תשלומים, פריסת חובות או שינויים בתנאי האשראי, כשמציגים להם תמונה ברורה ואמינה.
חלופות מימון שלא מחייבות התחייבות ארוכת טווח
במקום להיכנס להלוואה בתנאים יקרים, ניתן לשקול פתרונות מימון נזילים יותר. לדוגמה, שירותי ניכיון צ'קים מאפשרים לעסק להמיר צ'קים דחויים למזומן באופן מיידי, מבלי להגדיל את החוב. זהו פתרון שמספק תזרים נוכחי תוך שמירה על מסגרת האשראי הבנקאית. עסקים רבים משתמשים בניכיון צ'קים כדי לגשר על פערי תשלום בעונות חלשות או כשלקוחות משלמים באיחור ודווקא בתקופות של אי ודאות, האפשרות לקבל כסף זמין מבלי להעמיס התחייבויות היא קריטית.
התאמה מהירה למציאות משתנה
עסקים שמצליחים לשרוד ואפילו לצמוח במשברים, הם לרוב אלה שיודעים להסתגל במהירות. לפעמים מדובר בשינוי מיקוד עסקי, מעבר לשווקים חדשים, או שימוש במשאבים קיימים לצורך מענה לצרכים זמניים. כך למשל, חברת לוגיסטיקה שפעלה בעיקר בתחום ההסעות לתיירות עברה בתקופה האחרונה להסיע עובדים באזורי תעשייה בדרום והצליחה לשמור על מחזור פעילות גבוה.
פיקוח שוטף על תזרים, לא רק במצבי חירום
ניהול פיננסי שוטף הופך לחשוב שבעתיים בתקופה כזו. עסקים שלא יודעים את מצבם המדויק כמה הם חייבים, כמה צפוי להיכנס, ואילו תשלומים קרובים יתקשו לקבל החלטות מדויקות. לכן, מומלץ לבצע בקרה שבועית על התזרים, ולעדכן תחזיות בהתאם להתפתחויות. כלי תכנון תזרים פשוט באקסל או עם יועץ כלכלי יכול לחסוך הרבה טעויות יקרות.
הכירו את ההטבות והמסלולים הפעילים
למרות המצב, המדינה ובנק ישראל הפעילו מספר מסלולי תמיכה לעסקים, כולל קרנות בערבות מדינה, דחיית תשלומי הלוואות קיימות, והקלות במסים ודמי ביטוח לאומי. בנוסף, גופים פיננסיים מציעים פתרונות מימון מותאמים לתקופת המשבר וכדאי לבדוק אילו מסלולים יכולים להתאים לכם. לפעמים תזכורת פשוטה מאיש מקצוע יכולה לחשוף הטבה משמעותית שטרם נוצלה.
לסיכום: משבר הוא גם הזדמנות להתחדשות
התקופה הנוכחית מאתגרת אבל גם פותחת דלת לחשיבה מחודשת על ניהול עסקי. עסקים שיפעלו בזהירות, יגלו גמישות וייבחנו פתרונות מימון נבונים, יכולים לא רק לשרוד אלא גם לצאת מהתקופה מחוזקים יותר. זה הזמן להתנהל חכם, לבחון אלטרנטיבות כמו ניכיון צ'קים, ולהישאר עם היד על הדופק.
