עקרון ה-"כן, ו...": התשתית לחדשנות
החוק הראשון בכל סדנת אלתור הוא "Yes, And". המשמעות היא קבלת ההצעה של הפרטנר ובנייה עליה. בעולם הניהול, זהו הכלי האולטימטיבי לסיעור מוחות. במקום לחסום רעיונות עם "כן, אבל...", מנהלים שלומדים לאלתר מצליחים להנחיל תרבות ארגונית המעודדת יצירתיות. כשאנחנו מעבירים סדנאות לצוות עובדים, אנחנו רואים איך ברגע שהפחד משיפוטיות נעלם, נפתחת הדלת לפתרונות פורצי דרך.
עמידה מול קהל ונוכחות ניהולית
בין אם מדובר בפרזנטציה למשקיעים ובין אם בשיחת מוטיבציה לעובדים, היכולת "להחזיק חדר" היא קריטית. סדנאות אימפרוביזציה עובדות ישירות על שפת גוף, אינטונציה והיכולת להשתחרר מהצורך בשלמות. מנהל ששולט בכלי האלתור לא יאבד את הביטחון כששאלה קשה תיזרק מהקהל או כשהמצגת תפסיק לעבוד – הוא ישתמש בסיטואציה כדי לייצר חיבור, אותנטיות ואמינות.
הקשבה אקטיבית: הסוד לעבודת צוות
אלתור אמיתי דורש הקשבה מוחלטת. לא ניתן להגיב למה שנאמר אם אנחנו עסוקים בתכנון המשפט הבא שלנו. בתוך סדנת אימפרוביזציה, המשתתפים מתרגלים הקשבה לניואנסים ולסאבטקסט. מיומנות זו מתורגמת ישירות לניהול משא ומתן אפקטיבי, לפתרון קונפליקטים ולבניית אמון עמוק בתוך הקבוצה.
הופכים חוסר ודאות להזדמנות
מנהלים המיומנים באלתור מפתחים גמישות מחשבתית יוצאת דופן. הם מפסיקים לחשוש מטעויות ומתחילים לראות בהן חומר גלם לצמיחה. היכולת לשנות כיוון בשבריר שנייה מבלי לאבד את עמוד השדרה הניהולי היא המבדילה בין מנהיג שנגרר למנהיג שמוביל.
סיכום והנעה לפעולה: אלתור הוא שריר, וכמו כל שריר – עלינו לאמן אותו. השקעה בפיתוח מיומנויות רכות דרך סדנאות לצוות עובדים היא הדרך הטובה ביותר להבטיח שהארגון שלכם יישאר רלוונטי, גמיש וחד. הגיע הזמן להוסיף את כלי האלתור לארגז הכלים הניהולי שלכם. הצטרפו אלינו לסדנה שתשנה את הדרך שבה אתם עושים עסקים!
באדיבות שלופתא תיאטרון חברתי
