מוטיבציה אצל עובדים בעסק חדש ... יש דבר כזה? איך עושים את זה?
10.01.17 / 16:45
כל בעל עסק גם חברות וארגונים מתמודדים עם האתגר של גיוס עובדים איכותיים והשארתם לאורך זמן...אז אתגר גדול יותר הוא עבור עסק חדש או קטן אשר רוצה לגייס עובדים איכותיים אשר יעבדו לאורך זמן גם כאשר המשאבים לא רבים... טור חדש של בת שבע גרינברג, בעלת עסק לייעוץ ארגוני ועסקי MOVING UP- ממריאים ארגונים ואנשים להצלחה
יש לזכור כי מאחורי כל עסק ובטח עסק חדש עומד חלום גדול עם הרבה תקוות הן מבחינה עסקית והן מבחינה אישית של בעליו. הרצון של בעל העסק הוא להצליח ולשגשג בהנחה שהעסק מחייב העסקת עובדים. היזם חייב להסתייע בעובדים איכותיים נאמנים חרוצים ובעלי מוטיבציה, וכאן מתחיל האתגר כיוון שבניגוד לעסק ותיק בעסק חדש האי וודאות לעתידו של העובד גדולה יותר.
העובד חושש לעתידו התעסוקתי ובדרך כלל כיוון שהעסק בתחילתו התגמול הכספי בדרך כלל לא גבוה. דווקא בנקודה זמן זו יש לתפקודם של העובדים השלכות מכריעות על העתיד של העסק.
בשלב זה זקוק העסק במיוחד הרתמות, יצירתיות, חדשנות ופתיחות מצד העובדים –
מוטיבציה !!
השאלה איך מגבירים מוטיבציה ואיך משמרים אותה בקרב העובדים ?
מחקרים רבים כבר הוכיחו כי למרבית העובדים חשובים לא רק הכסף (המשכורת) ותנאים כלכליים אלא גם אופק להתפתחות וקידום מקצועי ,עניין בעבודה ,מימוש עצמי.
גם עסק מתחיל יכול לספק את הדברים הללו לעובדיו .
שתפו את העובדים -בגיבוש אסטרטגיה וקידום העסק ,הזמינו אותם להציע רעיונות ויוזמות חדשות בכדי שיכלו לבטא את היצירתיות שלהם .
בחנו ברצינות רבה כל הצעה תראו לעובדים כי בעסק חדש יש הזדמנות להתפתחותו ויכולת להשפיע על אופי של העסק.
במידת האפשר שלחו את העובדים להשתלמות ,הרצאה שירגשו כי אתם משקיעים בהם .
קדמו אותם במידת האפשר על פי קצב התפתחות העסק .כל קידום גם הקטן ביותר משפר ומגביר את מוטיבציית העובד.
הערכת העובד – לעיתים מילה טובה שווה הרבה יותר מכסף כך שאל תחסכו במחמאות במשובים חיוביים בטאו הערכה באופן שוטף גם בעל פה וגם בכתב עשו זאת גם באופן אישי וגם בישיבות צוות .מחקרים מראים שחברות וארגונים שלא מעריכים הצטיינות של עובדים מדרדרת את רמת העבודה .
כאשר יש משוב לשיפור כלפי עובד עשו זאת בדרך מכובדת וברורה שהעובד יבין כיצד להשתפר.
ככל שאווירת העבודה תהייה נעימה יותר כך גם המוטיבציה תעלה .
דוגמא אישית- שמשו דוגמא אישית לעובדיכם הן מבחינה התנהגותית והן מבחינה אנושית וכך תהיו מודל לחיקוי .
מדיניות הדלת הפתוחה -תראו שאכפת לכם מהם ולא רק בעבודה ...תתעניינו לשלומם, הקשיבו לרעיונות שלהם.
גמישות בשעות העבודה – כיום חשיבות רבה של איזון בין העבודה לפנאי .
יותר ויותר אנשים ועובדים לא מוותרים על שעות הפנאי שלהם על כן גם חברות ,ארגונים והרבה עסקים מאפשרים גמישות בשעות העבודה .
אילו הם מספר טיפים כיצד ליצר מוטיבציה ושמרה אצל עובדים גם בעסק מתחיל .
זכרו ! זה עשוי לקדם ולפתח את העסק שלכם .
בהצלחה !
בת שבע גרינברג
MBA יועצת ארגונית ועסקית
שאלות ניתן לשלוח למייל [email protected]
כתובת האתר www.movingup.co.il
טל' 053-2298836
עקבו בפייסבוק
עקבו באינסטגרם
